Pour approfondir:
L’agilité comme levier de performance et atout distinctif de l’entreprise.
L’article, co-écrit avec la Directrice de la Chaire Leadership de l’EDHEC résume bien les convictions d’Agile EXEC.
Extrait :
« La transformation du Business n’a jamais été aussi profonde et rapide : omnicanalité et demain métacanalité, explosion du Big Data, environnement toujours plus volatil et imprévisible. La fonction RH est là pour transformer l’expérience et l’engagement de l’ensemble des parties prenantes comme accélérateur des transformations et pour créer les conditions de l’agilité dans l’entreprise.
De l’agilité à tous les étages. Justement, qu’est-ce que cette agilité qui est sur toutes les lèvres aujourd’hui ? Sur le plan individuel, il s’agit d’abord d’un état d’esprit puis de comportements repérables mais toujours combinés à un questionnement permanent : qu’est-ce que je fais quand je ne sais pas faire ? autrement dit : comment je renforce ma capacité d’adaptation et celle des collaborateurs face à des situations complexes, imprévues ou inconnues ? Rapportée à l’entreprise et l’organisation du travail, l’orchestration et le développement d’une culture d’agilité repose sur la fonction RH »